Время от времени каждый сталкивается с вопросом мотивации. Постоянное поддержание мотивации на высоком уровне в рабочем коллективе может быть непростым. Здесь собраны несколько замечательных советов, чтобы помочь любой команде мотивировать себя изо дня в день. Эти советы не относятся к какой-либо отрасли, и большинство из них либо являются простыми и не требуют затрат.
1. Признать отличную работу
Одним из наиболее важных факторов мотивации сотрудников является то, как часто их тяжелая работа признается. Если работник продолжает прилагать большие усилия для получения высоких результатов, и эти усилия не признаются, не следует ожидать, что он продолжит в том же духе.
Важно не просто признать отличную работу, важно то, как это будет сделано. Годовой бонус в конце года вряд ли здесь поможет.
Деньги играют большую роль, но это не единственный и не самый эффективный мотиватор. Необходимо относиться к работникам как к ценным членам команды, а не как к числам.
2. Установление небольших соизмеримых целей
Если проект кажется таким, что он никогда не закончится, это может сильно деморализовать работу. Видимый прогресс не только гарантия хорошей работы, но и явный показатель того, что работа сотрудников имеет значение.
Установление четких, достижимых целей обеспечивает реальный импульс мотивации каждый раз, когда эти цели достигнуты. Можно увеличить этот эффект, сделав следующий шаг и отметив эти достижения.
3. Отметка за достижения результатов
Часть того, что делает установку небольших и измеримых целей столь важными, заключается в том, что она предоставляет множество возможностей для отметки результатов напряженной работы команды.
Это не означает, что нужно давать постоянные овации каждому сотруднику, который работал, но важно, чтобы все знали точно, как (и насколько) каждый из своих вкладов продвигает организацию вперед.
Например, можно сказать: «Отличная работа над этим исправлением, которою вы добавили, — это значительно сократило количество ошибок веб-сайта, и это имеет огромное значение в том, как клиенты пользуются нашим сервисом.»
4. Оставаться заряженными
Трудно оставаться сосредоточенным и управляемым, когда уже нет энергии. Вот почему так важно, чтобы каждый оставался сытым. К сожалению, у сотрудников часто бывает так мало времени, что они либо забывают, либо отказываются от завтрака, и даже не обедают. Это не хорошо для их здоровья и еще хуже для их производительности.
Как решить этот вопрос?
Хранение здоровых закусок вокруг рабочего места — это простой способ помочь команде поддерживать уровень энергии в течение дня. Стоимость их предоставления, вероятно, будет компенсирована повышением производительности команды.
Также читайте — Как не растерять мотивацию и доводить все дела до конца
5. Регулярные перерывы
Нельзя ожидать поддержания мотивации на рабочем месте, когда все устают — поэтому очень важно регулярно делать перерывы. Останавливаться и не просто полезно для мотивации, это также важно для здоровья.
Сидеть весь день за работой не особо хорошо, и никто не работает без перерыва. Даже пятиминутный перерыв каждый час или два может оказать положительное влияние, как на разум, так и на тело.
Начать работу по улучшению мотивации, а тем самым и повышению производительности, можно с любого из этих способов. Главное, чтобы команда всегда чувствовала, что ее результаты будут оценены.
Новые комментарии